(三)
　　背景資料
　　某城市地鐵工程進行機電安裝工程招標，將地鐵1號線機電安裝劃分為3個施工標段。某機電安裝工程公司中標了其中第二個標段，工程范圍包括5個車站和4個運行區間的全部機電安裝工作。工程內容包括：設備及管理用房土建裝修施工；環控系統、動力及照明系統、給水排水系統、消防及報警系統安裝等。工程質量目標定為國家級優質工程。設備由業主統一采購，材料由業主指定廠家，施工單位負責采購。
　　中標后，機電安裝公司成立了項目經理部，并按照爭創國優的質量目標進行了質量控制的策劃，并針對易發的質量問題制定了預控方案。
　　事件一：根據合同工期要求及勞動力總體安排的考慮，公司將通風空調制作工程分別分包給甲、乙、丙三個施工隊進行，材料由公司集中采購。
　　事件二：第一批鍍鋅風管制作完成后，公司技術質量部門進行了驗收，發現存在翻邊不一致，平整度超差，以及法蘭螺栓間距過大等質量問題，其中甲施工隊檢查30根風管，翻邊寬度不一致問題出現12點，法蘭螺栓孔間距超差8點，四角咬口開裂5點；乙施工隊檢查25根風管，翻邊寬度不一致問題10點，法蘭螺栓孔間距問題4點，鍍鋅板表面劃傷6點；丙施工隊檢查32根風管，翻邊不一致3點，法蘭間距問題6點，表面劃傷8點。
　　事件三：在進行設備單機無負荷試運轉時，發現一臺大型排風機制造質量不合格。
　　問題
　　1．簡述對電纜施工準備階段的質量控制策劃的內容。
　　2．繪出針對事件二的質量問題的統計表。
　　3．在事件一中，對分包單位的選擇應如何進行?
　　4．事件三中的風機制造質量不合格，應由誰來承擔主要責任?
　　(三)
　　1．電纜敷設施工準備階段質量控制策劃的內容：審核施工圖紙，審核材料計劃，組織技術交底；建立三維模型，進行碰撞檢測；控制電纜橋架的位置、標高和走向；確定電纜進貨檢驗方法和要求，確定電纜的敷設方法及防護措施。
　　2．針對事件二的質量問題統計表如下：
　　
　　3．對施工分包單位的選擇應：首先與業主溝通，征得業主同意后再分包；應考察分包單位的資質、業績和施工能力；收集分包單位相關證明材料，進行評價；組織分包合同評審；簽訂分包合同。
　　4．風機的質量不合格應由業主負責。因為設備是業主采購的，雖然安裝單位在設備安裝前進行了檢驗，但不能免除業主的責任，當然業主可以向設備制造商提出索賠。